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俞永福:内容创业的春天,就是现在了【英超下注官方网站】

发布时间:2021-03-28 04:13:03来源:英超下注|官方网站编辑:英超下注|官方网站阅读: 当前位置:首页 > 民间习俗 > 手机阅读

阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼任CEO 俞永福  未来10年中国最缺什么?Double-H,身体健康(Health)和幸福(Happiness)。马老师明确提出这个解说时,很多人没想到不会是这两个词——中国过去三十年的高速发展,每个人都能深刻印象感受到经济在很快下行,生活水平更加低,但现代人特别是在是年轻人,或许正在丧失一些原本是理所奖赏的东西。

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  阿里巴巴文化娱乐集团就是在这样的大背景下正式成立的。有同事回答我,大文娱对社会的贡献是什么?我实在是让更加多人幸福,因为幸福能让人更加阳光,幸福能让人更加爱护今天的世界,充满著正能量。  只不过文娱产业并不是一个新的产业,不存在历史多达几千年,有人以后就有了幸福产业,那今天阿里大文娱的价值是什么?答案是文化娱乐产业的新基础设施,并且是以科技生产力的方式打造出新的基础设施。  过去,内容和科技是两个平行空间,没过于多的认识和撞击,但随着两个关键词——(数字)Digital和(数据)Data的较慢兴起,两者开始产生认识并加快融合。

我们要做到的,就要充分发挥数字和数据的能力,打造出产业新的基础设施,让产业各方有更佳的建构和呈现出能力,更加高效地服务用户。  因此,阿里大文娱最重要的思维方向也决不是怎么拍电影好一部电影,录好一首歌或者写出好一篇小说,而是利用我们最擅长于的科技生产力,做到培育好内容的土壤,赋能内容创作者,让他们为用户带上去幸福。当然,我们也在做到一定量的内容,因为必须通过实际操作理解内容制作,解读产业痛点,继而通过创意来改建这些痛点,建构价值。

  从这个看作,我指出现在就是内容创业的春天。  1) 门槛减少,文化娱乐产业的生态系统日趋完善。术业有专攻,有了专业的基础设施建设者,创业者可以把更好精力投放内容创作本身,专心生产“幸福”。  2) 报酬提高,因为用户市场需求升级,更加不愿为好内容收费,就像高晓松同学共享的一个观点:Priceless Moment,用户不愿为“珍爱时刻”买单。

一方面,用户的购买力比起以前大大提高,其次是移动支付的较慢普及,线上出售的便利性也今非昔比了。  如何作好大文娱这样的一个新的基础设施?核心是“三力”:能力、耐力和生态实力。  能力:用科技创新的方式,建构独有能力。用技术和数据驱动大文娱基础设施的建设,从大数据发给、货币化、派生等多个层面获取承托。

阿里和阿里大文娱,多达一半的团队都是技术产品团队,我们在技术和数据方面的可观累积,是建构独有能力的基础。  耐力:做到文娱要转换到“富养女儿”的心态。内容产业很喜,又是很长年的一个产业。

如果你用两三年玩票或者投机心态,很难回头得近,只有把它作为一个实业,更加理性、更加长年地建设才有可能取得成功。  生态实力:如果你想要走得快,一个人回头;如果你想要回头得近,一群人回头。

因此“综合生态型文娱集团”比起于“单体公司”来说,发展优势和发展后劲都更加显著。从去年开始,我们著手建设“2+X”的业务矩阵,构建板块的多向协同。过去这段时间,大家可以看见我们早已获得了不少成果,新的土豆的公布是近期一例,如果说过去是“Mobile First”,那么今天就是“Video First”,视频是内容领域的仅次于风口。阿里大文娱不会利用“三力”——能力、耐力和生态实力,全力支持新的土豆发展较短视频。

  一句话总结:阿里大文娱,科技生产力,为幸福努力奋斗,打造出文娱产业的新基础设施。 涉及读者:《王者荣耀》女帝武则天COS:要叫我女王大人2017-03-27 王者荣耀S7新的赛季打开 王者荣耀S7赛季强势英雄2017-03-28 动画版《复活》?【英超下注】。

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